Sådan lyder erfaringer fra DM&E’s virksomhedkonsulent, Søren Errebo.

​Som virksomhedsrådgiver – og med en baggrund fra leasingbranchen – har jeg gennemgået en række leasingaftaler for vores medlemmer. De fleste aftaler fungerer efter hensigten.

Enkelte konstruktioner viser dog, at leasingaftaler – uden at det nødvendigvis er tydeligt ved indgåelsen – kan indebære betydelige økonomiske konsekvenser, hvis aftalen ændres, eller hvis formelle frister overses.

En aftale er som udgangspunkt kun god, hvis både leasingtager og leasingselskab er tilfredse. Fremstår vilkårene usædvanligt attraktive på ét punkt, vil der ofte være forhold andre steder i aftalen, som økonomisk balancerer dette – fx via løbetid, restværdi, indfrielsesvilkår eller bindinger osv.

Én aftale – flere maskiner

I en gennemgået leasingaftale var to traktorer samlet i én leasingkontrakt med lang løbetid og fastsat restværdi. En sådan konstruktion indebærer, at maskinerne ikke kan håndteres uafhængigt af hinanden.

Efter leasingaftalens vilkår vil en ønsket udskiftning af den ene traktor før tid skulle behandles som førtidig indfrielse. Det betyder, at leasingtager efter aftaleretlige regler skal betale både resterende leasingydelser og den aftalte restværdi.

Ved en udskiftning af den ene traktor efter fire år viste beregningerne, at dette – efter aftalens vilkår – kunne medføre en meromkostning på omkring 100.000 kr. i forhold til den beregnede restgæld.

Oversete frister kan få store konsekvenser

Aftalen indeholder en bestemmelse om automatisk forlængelse, hvis leasingtager ikke giver skriftlig besked inden en fastsat frist før aftalens udløb vedrørende køb eller aflevering af udstyret.

Efter aftalens vilkår kan en overset frist medføre, at aftalen forlænges med yderligere leasingydelser – uden at den samlede økonomiske forpligtelse reduceres. I den konkrete aftale viste beregningerne, at en sådan forlængelse kunne medføre en ekstra omkostning på omkring 500.000 kr.

Førstegangsydelse og binding

Aftalen indeholder desuden en førstegangsydelse, som betales ved aflevering af en brugt traktor, hvor den eksisterende leasingaftale endnu ikke var udløbet. Værdien opgøres på baggrund af en intern restgældsberegning, som ikke nødvendigvis afspejler traktorens markedsværdi. Opgørelsen kan som udgangspunkt kun foretages af det leasingselskab, der allerede finansierer maskinen.

Efter aftalens konstruktion indebærer dette en risiko for reel leverandørbinding.

Samlet vurdering

Gennemgangen viser, at visse leasingaftaler kan indebære:

• Meromkostninger ved ændringer før tid
• Betydelige økonomiske konsekvenser ved oversete frister
• Begrænset fleksibilitet, når flere maskiner samles i én aftale
• Risiko for leverandørbinding via førstegangsydelsen For entreprenører og maskinstationer er det derfor afgørende at vurdere leasingaftaler ud fra konsekvenserne ved ændring og ophør – ikke kun den løbende ydelse.

Se nyheder med samme emne

Klik på det emne du finder interessant og se andet spændende indhold