Få retning på din virksomhed med DM&E KOMPAS
Når din virksomhed står over for større beslutninger eller ønsker at udvikle sig, kan det være værdifuldt med sparring udefra. DM&E Virksomhedsrådgivning tilbyder målrettet rådgivning og et tværfagligt team med dyb brancheindsigt i ryggen. Vi ønsker at styrke branchen ved at styrke den enkelte virksomhed.
Som medlem i DM&E har du adgang til vores medlemsservice, hvor du kan få hjælp til konkrete spørgsmål i hverdagen. Men nogle situationer kræver mere end et hurtigt svar.
Det kan være, når du ønsker at udvikle din virksomhed, står over for større investeringer eller strategiske valg, eller vil skabe bedre overblik over økonomi, organisation eller retning.
Her tilbyder vi DM&E Virksomhedsrådgivning som et supplement til den daglige medlemsservice. Et målrettet rådgivningsforløb, hvor vi går i dybden med din virksomhed og arbejder struktureret med de udfordringer og muligheder, du står overfor.
Et tværfagligt rådgivningsteam
Når du arbejder med DM&E Virksomhedsrådgivning, står du ikke kun med én rådgiver. Du får adgang til et tværfagligt hold – med hele DM&E i ryggen.
Det betyder, at vi kan trække på:
- Et dedikeret rådgivningsteam: Specialister i virksomhed, økonomi og arbejdsmiljø.
- Branchespecialister i DM&E: Faglige eksperter og politiske specialister med dyb brancheindsigt.
- Et stærkt partnernetværk: Eksterne specialister, som kan inddrages efter behov.
På den måde kan vi sammensætte den rådgivning, der passer bedst til netop din virksomhed. Forløbet kalder vi DM&E KOMPAS.
Hvad er DM&E KOMPAS?
Mange virksomhedsejere oplever, at der i en travl hverdag ikke er tid til at stoppe op og se på bl.a. virksomhedens økonomi og indtjening, investeringer i maskiner og udstyr, organisation og medarbejdere, strategi og udviklingsmuligheder.
DM&E KOMPAS er et rådgivningsforløb, hvor du sammen med branchekendte rådgivere gennemgår din virksomhed og identificerer styrker, udfordringer og udviklingsmuligheder.
Med DM&E KOMPAS får du et klart overblik over din virksomheds situation og et solidt beslutningsgrundlag for den videre udvikling.
Hvad får du ud af et KOMPAS-forløb?
Et DM&E KOMPAS-forløb giver dig:
- Overblik: Et samlet billede af virksomhedens styrker, udfordringer og potentialer.
- Strategisk sparring: Dialog med rådgivere, der kender branchen og dens vilkår.
- Prioriteringer: Hjælp til at fokusere på de vigtigste udviklingsområder.
- En konkret handleplan: Forslag til næste skridt for virksomheden.
Indholdet i forløbet tilpasses din virksomhed, men vi arbejder typisk med:
- Økonomi og indtjening
- Maskininvesteringer og kapacitet
- Organisation og medarbejdere
- Ledelse og samarbejde
- Strategi og udvikling
- Generationsskifte
- Fremtidige muligheder i branchen
Kontakt os for en uforpligtende snak om, hvordan et KOMPAS-forløb kan hjælpe din virksomhed videre.
Book en indledende sparring
Anne Thyssen
Chef for virksomhedsrådgivning
og partneraftaler
+45 7641 3664
[email protected]
Marianne Filtenborg Hansen
Konsulent – Arbejdsmiljø
+45 7641 3668
[email protected]
Emil Søndergaard
Konsulent – Arbejdsmiljø
+45 7641 3677
[email protected]
Vagn Theilgaard
Konsulent – Arbejdsmiljø
+45 7640 8375
[email protected]
Torben Madsen
Konsulent – Økonomi
og analyse
+45 7641 3669
[email protected]
Søren Errebo
Virksomhedskonsulent
+45 7641 3679
[email protected]
Mads Schou Pedersen
Virksomhedskonsulent
+45 7641 3680
[email protected]
Sådan foregår et DM&E KOMPAS-forløb
Indledende dialog
Vi starter med en samtale om din virksomhed, din hverdag og dine overvejelser for fremtiden.
Analyse og overblik
Sammen gennemgår vi virksomhedens situation og identificerer styrker og udviklingsmuligheder.
Strategisk sparring
Du får sparring på de vigtigste beslutninger og prioriteringer for din virksomhed.
Næste skridt
Vi samler dialogen i en række anbefalinger og forslag til næste skridt for virksomheden.
10 stærke moduler
Vi har skabt 10 stærke værktøjer, som kan tilpasses din virksomheds situation og ståsted. Her kommer vi hele vejen rundt – fra ny strategi og en skarpere forretningsmodel til driftsoptimering, organisationsændringer, kapitaltilførsel eller generationsskifte. Vi kan hjælpe dig med hvert enkelt område – eller sammensætte flere moduler, så vi i fællesskab skaber forandring og overblik.
STRATEGI
Strategisk retning, nye indtægtsben, vision og mission, vækstplaner, værdikædeanalyse, nye teknologier, værdiløfte og innovation.
LEDELSE
Organisering og ledelse af virksomheden, rolle- og ansvarsfordeling, governance, bestyrelsesarbejde, møde- og beslutningsstrukturer samt kapacitetsplanlægning.
ØKONOMI
Regnskabsanalyse, nøgletal, prisfastsættelse, omsætnings- og indtjeningsanalyser, budgetter, forecast samt afskrivnings- og kalkulationsmodeller.
KAPITAL
Finansieringsstrategi, kapitalstruktur, business cases, investeringsanalyser, leasingaftaler, bankdialog og arbejde med låneforhold.
EFFEKTIVISERING
Procesoptimering, effektivisering af drift og arbejdsgange, administrative processer, IT-anvendelse og design af mere effektive workflows.
EJERSTRUKTUR
Generationsskifte, ejerskifte, rekonstruktion, strategisk omlægning, afvikling, værdifastsættelse samt køb og salg af virksomhed
ESG
ESG-arbejde, risikovurderinger, værdikædeanalyse, governance, bæredygtighedstiltag og håndtering af myndighedskrav.
MEDARBEJDERE
eder- og teamudvikling, rekruttering, adfærdsprofiler, trivsel, kultur og arbejde med virksomhedens værdigrundlag.
ERFA
ERFA-forløb, kollegial sparring, sparring med ejer og leder, tovholderfunktion samt facilitering af processer og workshops.
ARBEJDSMILJØ – ET FORRETNINGSKRITISK FUNDAMENT
Trivsel blandt medarbejdere, en tryggere arbejdsplads og færre arbejdsulykker. Styr på lovkrav og tilsyn, ADR, APV, arbejdsmiljøorganisation, maskinsikkerhed, kemiske forhold, ergonomi, psykisk arbejdsmiljø samt håndtering af Arbejdstilsynet og øvrige myndighedskrav.
Kontakt os for en uforpligtende snak om, hvordan et KOMPAS-forløb kan hjælpe din virksomhed videre.
