Han ønsker at være anonym. Ikke fordi han vil undgå ansvar. Men fordi han mener, at sagen er vigtigere end personen. Det var ham, der ringede til DM&E med en bekymring.
En bekymring for, om vi som branche er opmærksomme nok på, at misbrug kan forekomme på vores arbejdspladser – og for, om det kan være svært at vide, hvordan man som leder skal handle, når man får en mistanke.
Han ser ikke branchen som værre end andre. Udfordringer med alkohol og stoffer findes i hele samfundet. Men i en branche med maskiner, tunge køretøjer og komplekse arbejdsopgaver kan konsekvenserne være alvorlige, hvis man ser den anden vej.
– Man tror jo aldrig, det er noget, der sker hos en selv. Det er altid noget, der sker hos naboen, siger han.
Man opdager det først, når det er for sent
Hans henvendelse udsprang af en konkret oplevelse i lokalområdet. Hos en anden virksomhed blev en medarbejder ved et tilfælde opdaget i at tage stoffer. Forinden havde en kollega forsøgt at gøre opmærksom på problemet, men ledelsen havde haft svært ved at tro på det.
Han beskriver reaktionen som genkendelig:
– Man vil jo ikke tro det. Man tænker, at det ikke sker hos os. Men pludselig står man med det i hænderne.
Medarbejderen fik valget mellem afskedigelse eller behandling. Han valgte behandling – og erkendte, at der var et problem.
Efter hans vurdering tøver flere ledere med at reagere, fordi de frygter konsekvenserne.
– Mange er bange for at få myndigheder og forskellige instanser ind over. Det kan virke voldsomt. Man har ikke lyst til, at ens virksomhed kommer i søgelyset. Det er et ømt emne.
Samtidig peger han på, at der findes muligheder for at håndtere situationer uden at eskalere unødigt – men at kendskabet til dem ikke altid er til stede.
Et tabu – med alvorlige konsekvenser
Han oplever, at emnet bliver berørt i branchen – men ikke altid åbent nok.
– Jeg taler selv tydeligt om det over for mine kolleger. Jeg siger direkte, at det skal de holde sig fra. Men jeg ved ikke, om alle tør tage snakken.
Tilgængeligheden er samtidig blevet større, konstaterer han.
– Det er jo desværre nemt at skaffe. Du skal ikke meget længere end til sociale medier.
Han understreger igen, at han ikke mener, problemet er større i branchen end andre steder. Men konsekvenserne kan være særligt alvorlige.
– Den dag der sker en ulykke med en traktor eller en maskine, og føreren er påvirket, så står der måske et firmanavn og et logo på siden. Det er ikke noget, vi ønsker at se i pressen. Det gavner ikke vores omdømme. Vi fylder i forvejen i landskabet og i trafikken – og for nogle larmer vi også, siger han med et smil.
Man skal turde tage samtalen
Hvis man som leder får en mistanke, bør man ikke ignorere den, mener han.
– Du skal ikke være bange for at tage det op. Medarbejderen kan godt stejle. Men budskabet skal være: Vi vil gerne hjælpe dig. Du er en dygtig medarbejder, og vi vil gerne beholde dig.
Han fremhæver, at netop her kan brancheorganisationen spille en vigtig rolle.
– Det er et svært emne, og det kan holde nogle ledere tilbage. Derfor er det en styrke, at man kan få rådgivning og støtte gennem brancheorganisationen.
Hvis man vælger ikke at reagere, påvirker det mere end én person.
Han beskriver, hvordan mistanken i sig selv kan ændre dynamikken:
– Hvis du går med en mistanke om, at en medarbejder er påvirket, så mister du tilliden. Du begynder måske at tvivle på, om arbejdet bliver gjort ordentligt. Det skaber uro og interne konflikter. Og hvis en medarbejder møder påvirket på arbejde, sætter det kollegernes sikkerhed på spil. Der skal ikke meget til, før det går galt. Én forkert bevægelse med en maskine kan få alvorlige konsekvenser.
Skridtet til behandling er ikke så langt
Hans erfaring er, at når først problemet bliver italesat, er vejen til hjælp ikke nødvendigvis lang.
– Når man tør tage snakken, er skridtet til behandling ikke så langt. Det handler ikke om kontrol, men om ansvarlig ledelse. Du skal ikke pege fingre – tag det op i en-til-en-samtaler, gør det ordentligt, og husk, at der findes instanser, hvor man kan få hjælp, også anonymt. Vær ikke bange for at tage emnet op. Det handler om at hjælpe dem, der har et problem. Tavshed hjælper ingen.
SØG HJÆLP HOS DM&E
Står du med en konkret mistanke, opfordrer vi dig til at tage fat i DM&E.
Vi hjælper med at vurdere din situation og guider dig videre, så den bliver håndteret korrekt – både i praksis og i forhold til reglerne.
Ring til DM&E på tlf. 75 85 83 55
Se nyheder med samme emne
Klik på det emne du finder interessant og se andet spændende indhold
