Der var fuldt hus, da DM&E Syd inviterede til Vidensdag i Agerskov fredag den 27. februar.

Med omkring 190 deltagere – tilmeldt på blot en måned – kan formand Aksel Duedahl se tilbage på en dag, der i hans egne ord var “i den grad vellykket”.

Dagen handlede om mere end faglige oplæg. Den blev et synligt bevis på, hvad en aktiv lokalforening kan, når medlemmer og bestyrelse løfter i fællesskab.

Spontan idé blev til gennemført arrangement

Arrangementet udsprang af foreningens store interesse for DM&E’s Vidensdag i Vingsted i januar. Formand Aksel Duedahl og næstformand Søren Gad så et potentiale i at skabe noget tilsvarende lokalt – et arrangement, der både kunne styrke den faglige viden og samtidig ryste medlemmerne tættere sammen i lokalforeningen.

De udarbejdede derfor et gennemarbejdet oplæg til bestyrelsen med program, budget og indhentede priser.

– Man er nødt til at tænke tingene til ende og have grundstenene på plads, før man går videre med sådan et projekt. Der skal være noget konkret at arbejde videre med, siger Aksel Duedahl.

Valget for lokation faldt på Agerskov, som ligger centralt i lokalforeningens område. Med et stærkt lokalt netværk og et godt samarbejde med hallen lykkedes det at få rammerne på plads hurtigt og effektivt. Det viser, hvad der kan lade sig gøre, når relationer og lokalkendskab bringes i spil.

Bredde i indlæggene – noget for hele branchen

Programmet bød på en bred vifte af faglige indlæg, der ramte både maskinstationer og entreprenører:

• DM&E chef for medlemsservice Thomas Kristensen og maskinstationskonsulent Gerth Petersen Holm leverede et timelangt oplæg om det, der rør sig i branchen.
• Samson Agrolize holdt et 20 minutters indlæg om gyllekørsel og præcision.
• Spiras deltog med to oplægsholdere i en time om sprøjteforbud, kvælstofregulering, kørselsmønstre og forsøgsmarker – et indlæg, der ifølge formanden sagtens kunne have været endnu længere.
• DM&E entreprenørkonsulent Annett Bundgaard Lassen holdt oplæg i 30 minutter, efterfulgt af 15 minutter om trafik ved DM&E maskinstationskonsulent Gerth Petersen Holm.
• Der blev delt erfaringer om fritrækning med elastikker og de alvorlige konsekvenser, det kan få, når det går galt. En lokal deltager bidrog med konkrete teknikker og gode råd – et indlæg, der gjorde indtryk på de deltagende til arrangementet.
• Som afslutning på den faglige del gik Morten Damsgård på scenen og formåede især at fange de unge deltagere.

Deltagerne var primært fra maskinstationsbranchen med enkelte entreprenører. Det giver anledning til overvejelser om, hvordan kommende arrangementer i endnu højere grad kan favne begge grupper samt skoventreprenørerne.

En bevidst balance i vidensdelingen

At samle 190 deltagere i forskellige aldre og med forskellige interesser kræver omtanke.

– Det er en øvelse at ramme interessen 100 procent for alle. Vidensmøder kan godt blive tunge – særligt for de helt unge på 16-18 år. Derfor har vi arbejdet bevidst med både emner og variation i længden på indlæggene for at ramme bredt, siger formanden.

Allerede nu er der idéer i spil til fremtidige arrangementer. Emner som kostvejledning og trivsel for unge i branchen nævnes som mulige tiltag – ligesom kortere indslag om de mere tekniske eller “trælse” emner, der sjældent får plads i hverdagen.

Personlig kontakt skaber opbakning

Succesen kom ikke af sig selv.

Ud over invitation via DM&E blev medlemmerne fordelt blandt bestyrelsesmedlemmerne, som hver især ringede til medlemmer.

Det personlige engagement gjorde en forskel.

– Det personlige fremmøde og den direkte kontakt er vigtig i en forening. Det gør det nemmere at få folk med, når man har trykket hånd og sat ansigt på hinanden, siger Aksel Duedahl.

Samme tilgang vil fremover blive brugt over for nye medlemmer. Planen er at besøge dem personligt og byde velkommen til foreningen.

Det handler ikke kun om at få folk til arrangementer – det handler om at skabe relationer og styrke fællesskabet i branchen.

En bestyrelse med den rette ånd

Ifølge formanden var Vidensdagen ikke mulig uden en engageret og velfungerende bestyrelse.

– Hvis ikke vi havde en engageret bestyrelse, kunne vi ikke have gjort det her. Det krævede alle mand.

Bestyrelsen i DM&E Syd består i dag af medlemmer med hver deres ansvarsområde. I bestyrelsen er der udpeget et aktivitetsudvalg til det årlige sommerarrangement, vinterfest og kollegamøder. Der overvejes nu også at nedsætte et egentligt Vidensdag-udvalg, så ansvaret for arrangementet forankres endnu bredere.

Gennemsnitsalderen i bestyrelsen er i dag 40-45 år – et markant skifte de senere år. De yngre kræfter bringer nye perspektiver og idéer til bordet.

– Man skal ikke være bange for at kaste sig ud i noget nyt. De unge tænker anderledes, og det er en styrke. Som formand handler det om at være samlende og rummelig og give plads til dialog, siger Aksel Duedahl.

Bestyrelsen holder 4-5 møder årligt, som planlægges i forbindelse med førstkommende bestyrelsesmøde. Det skaber struktur, retning og fremdrift – og sikrer, at idéer bliver omsat til handling.

Lokalforeningen som samlingspunkt

Dagen blev rundet af med aftenfest og god stemning – og med en klar følelse af, at lokalforeningen spiller en vigtig rolle i at samle branchen.

En stærk lokalforening handler ikke kun om arrangementer. Den handler om netværk, erfaringsudveksling og om at stå stærkere sammen i en branche med stigende krav og forandringer.

Vidensdagen i DM&E Syd viste, hvad der kan lade sig gøre, når engagement, fællesskab og handlekraft går hånd i hånd – og arbejdet fortsætter.

Se nyheder med samme emne

Klik på det emne du finder interessant og se andet spændende indhold