Kan skovbranchen lære af AB18 og skabe mere tryghed i entrepriserne? I skoven ved vi én ting – Arbejdet bliver bedst, når rammerne er klare.

Sådan er det også med kontrakter. I dansk aftaleret er der ingen formkrav. En aftale behøver hverken være skrevet ned eller underskrevet – men uden papir på det aftalte kan det være svært at bevise, hvad man egentlig blev enige om, når der opstår tvivl.

I bygge- og anlægsbranchen har man for længst taget konsekvensen. Her arbejder man med standardaftalerne AB18 (tidligere AB92), som skaber fælles spilleregler og rydder op, når kontrakten ikke er tydelig nok.

Den tilgang mangler vi stadig i skovbranchen.

Når samarbejdet alene bærer læsset

Som skoventreprenør, der arbejder for rådgivende skovfogeder og skovadministrationer, møder man sjældent AB-standarder.

I stedet bygger mange aftaler på tillid, erfaring og “det plejer at gå”. Kontrakterne er ofte korte, upræcise – eller så gamle, at de ikke længere afspejler virkeligheden.

Og det går som regel fint. Lige indtil det ikke gør.

Når først der opstår uenighed om ansvar, økonomi eller kvalitet, står man uden et klart grundlag. Så bliver det hurtigt tungt at trække læsset videre – både fagligt og samarbejdsmæssigt.

Et fælles sprog gør arbejdet lettere

I byggebranchen fungerer AB18 som et fælles sprog. Man behøver ikke opfinde aftalen på ny hver gang. I stedet kan man fokusere på opgaven.

Den samme mulighed burde vi overveje i skovbruget.

Med et fælles kontraktgrundlag kan vi flytte fokus fra formuleringer og smuthuller til det, det egentlig handler om: arbejdet i skoven.

Krav giver ikke konflikt – de skaber klarhed

Som skoventreprenør er det afgørende at stille krav til kontrakten.

Du skal kunne se og forstå:

• hvad du får
• hvad du har ansvar for
• hvilke risici du løber
• og hvad der forventes dokumenteret

Det handler ikke om mistillid – det handler om at stå lige i samarbejdet.

Som skovkonsulent ser jeg desværre stadig kontrakter, der er for tynde, for gamle eller ikke matcher opgavens størrelse og kompleksitet.

Vi kan lære af det, der allerede virker

I min tid som skovfoged har jeg arbejdet med AB18, og erfaringen er klar: Det skaber ro.

Ikke fordi alle problemer forsvinder – men fordi rammerne er tydelige, når de opstår.

Derfor bør vi undersøge, hvordan vi kan tage de principper, der allerede fungerer i byggebranchen, og tilpasse dem til skovens virkelighed.

Næste skridt for branchen

Opgaverne i skoven varierer, men juridisk ligner de hinanden langt mere, end vi måske tror.

Jo bedre vi forstår kontrakterne, jo stærkere står vi i dialogen med vores samarbejdspartnere.

Derfor vil vi i 2026 række ud til branchen for at undersøge, om vi kan udvikle et fælles kontraktgrundlag.

Se nyheder med samme emne

Klik på det emne du finder interessant og se andet spændende indhold