Brændstofpriserne stiger, og renterne bevæger sig i et marked præget af usikkerhed. For entreprenører og virksomheder med en større maskinpark mærkes det direkte i hverdagen – på driftsomkostningerne, i budgetterne og i likviditeten.
Tekst: Rasmus Meier, Jyske Finans
Den aktuelle situation i Mellemøsten har sat sig tydelige spor i form af stigende olie- og energipriser. De højere omkostninger kan over tid forplante sig bredere i økonomien og bidrage til et fortsat inflationært pres – med mere uforudsigelige renteudsving til følge.
Som energianalytiker Jan Bylov hos Jyske Bank understreger:
– Med en næsten total sammenbrudt energiforsyning i Mellemøsten mangler verden op mod 20% af de normale olie- og gasleverancer. Energipriserne springer frem og tilbage, og vi råder løbende vores danske indkøbere af energi til en streng overholdelse af virksomhedens finanspolitik. Fremadrettet afhænger udviklingen i energipriser, økonomierne og renterne nærmest udelukkende af, hvornår transporten gennem knudepunktet, Hormuzstrædet, bliver genoptaget. Og ingen kender det iranske præstestyres eller Donald Trumps næste beslutning.
Når brændstofprisen rammer bundlinjen
For mange entreprenører og maskinstationer er brændstof den største variable omkostning. Derfor slår prisændringer hurtigt og direkte igennem på bundlinjen. Det ser vi tydeligt i markedet netop nu – fx er dieselpriserne hos OK steget med 35,6 % fra 1. februar til 20. marts.
Men hvad betyder det konkret?
Eksempel – én gravemaskines brændstofforbrug
En gravemaskine bruger typisk ca. 15 liter diesel i timen. Ved 1.500 driftstimer om året svarer det til 22.500 liter diesel.
| Dieselpris | Årlig omkostning |
|---|---|
| 11,00 kr./liter | ca. 247.500 kr. |
| 17,29 kr./liter | ca. 389.025 kr. |
Det er en meromkostning på over 140.000 kr. om året – for én enkelt maskine. Har du 10–20 maskiner, løber det hurtigt op i millionklassen.
Bemærk: De 389.025 kr. er et øjebliksbillede baseret på det aktuelle prisniveau. Hvis dieselpriserne ændrer sig markant, vil de faktiske omkostninger naturligvis ændre sig tilsvarende og kræve en ny beregning.
Hvis maskinen samtidig er finansieret med variabel rente, vil selv en moderat rentestigning yderligere øge de samlede faste omkostninger.
Når både drifts- og finansieringsomkostninger bevæger sig i samme retning, øges presset på likviditeten. Det gør behovet for overblik og stabile rammer endnu vigtigere.
For mens dieselprisen er uden for din kontrol, er din finansieringsstruktur det ikke.
Det starter med ét centralt spørgsmål
Tager dine kundeaftaler højde for udsving i markedet?
Mange entreprenører og maskinstationer arbejder med aftaler, der er indgået under andre markedsvilkår end dem, vi ser i dag. Spørgsmålet er, om aftalegrundlaget reelt kan håndtere udsving i fx brændstofpriser, renter og øvrige driftsomkostninger.
- Indeholder aftalerne mekanismer til regulering ved markante ændringer?
- Er det tydeligt, hvem der bærer risikoen, når omkostningerne stiger – eller ender den hos dig?
Det er sjældent noget, man får taget systematisk stilling til i en travl hverdag. Men aftalevilkårene har stor betydning for både indtjening, likviditet og virksomhedens samlede handlerum – særligt i et marked med mere uforudsigelige omkostninger.
Skab overblik over din samlede finansieringsstruktur
I Jyske Finans' arbejde med branchen ser vi, at tre øvrige forhold også er afgørende for, om finansieringen arbejder for eller imod virksomheden:
Overblik over aftaler
Har du et samlet billede af restforpligtelser, løbetider og vilkår?
Betalingsstruktur og sæson
Matcher dine betalinger din faktiske indtjening hen over året?
Samlet finansieringsstruktur
Understøtter din finansiering både drift i dag og fremtidige investeringer?
Se nyheder med samme emne
Klik på det emne du finder interessant og se andet spændende indhold
