Mindeord: Bent Juul Jørgensen

Mandag 17. juni fik vi den triste besked, at vores branchedirektør Bent Juul Jørgensen pludselig var gået bort om søndagen.

Bent Juul Jørgensen efterlader sig et stort tomrum hos DM&E, for Bent var en værdsat chef og stor inspirator for os i sekretariatet og foreningen som helhed.

Bent nåede at være med på DM&Es rejse i næsten 13 år – jeg kan huske mine notater ved ansættelsen af ham i 2011: ’Plejer’ ville forsvinde – og det kom til at holde stik.

Bent elskede at sætte nye projekter i gang. Når han først havde fået det skrevet ned på en håndskreven A3 og dermed slået fast, at det var en god idé, var han eminent til at overbevise andre om, at det var den vej, vi skulle, men hele tiden med fokus på, at det skulle give værdi for DM&Es medlemmer.

Beskyt dit livsværk mod sygdom og ulykke

Uforudsete hændelser kan pludselig ændre vilkårene for selv en veldrevet virksomhed – også selv om man driver en lille forretning med få ansatte.

Hvis ejeren eller en anden central medarbejder bliver alvorligt syg kommer til skade eller får stress, risikerer virksomheden at gå i stå eller i værste fald at måtte lukke.

Træd ind i dit medlemsunivers

Som junior-medlem hos DM&E får du nu adgang til en helt ny verden fyldt med fordele og værktøjer, der kan hjælpe dig på mange måder. Her er en guide til, hvad du kan forvente, og hvordan du får mest ud af medlemssiden.

Pludseligt dødsfald – Bent Juul Jørgensen er gået bort

Det er med dyb sorg, vi må informere om, at vores energiske branchedirektør, Bent Juul Jørgensen, er gået bort.

I denne svære tid vil chefkonsulent Thomas Kristensen varetage stillingen som konstitueret direktør. Han vil i tæt samarbejde med den øvrige ledelse, herunder administrationschef Lene Poulsen samt chefkonsulenterne Sebastian Ravn og Claus Clemmensen, varetage direktørrollen indtil en permanent efterfølger er fundet.

– Unge træer kan give lige så saftige frugter som de ældre

Thor Laursen, udlært kloakmester og medejer af Korinth Entreprenørfirma A/S, repræsenterer den nye generation i en virksomhed med stolte traditioner.

På kun 22 år er Thor Laursen gået fra at være en nysgerrig knægt med en passion for faget til en ambitiøs, ung mand klar til at påtage sig lederskab i familie virksomheden. Thor blev udlært i 2021 og har siden haft en række forskellige roller. Han startede som anlægsstruktør og blev senere kloakmester. Hans proaktivitet og ønske om at påtage sig ansvar gjorde, at læretiden hos Lonico A/S gav ham en god rygsæk til hans videre karriere. Arbejde under eget ansvar samt projektledelse for diverse op-gaver betød, at han fik værdifuld erfaring og sparring inden for faget.

Risiko og risikostyring

I en verden fuld af usikkerheder står virksomheder over for mange risici – fra de små daglige udfordringer til de store strategiske beslutninger. For at navigere sikkert gennem disse farvande er det afgørende at have et solidt fundament i risikostyring og hele tiden forholde sig til de risici, man står over for eller kan stå over for.

Har du styr på instruktionen af medarbejderne?

Manglende instruktion koster virksomheder dyrt – AT-vejledning understreger vigtigheden af korrekt vejledning.

En nylig hændelse, hvor en medarbejder kom til skade på grund af manglende instruktion, illustrerer vigtigheden af at sikre, at medarbejdere får tilstrækkelig vejledning på arbejdspladsen. I dette tilfælde fik en medarbejder en alvorlig skade, da han uhensigtsmæssigt brugte en gyllerører, som han ikke var blevet instrueret i at bruge korrekt. Dette førte til, at virksomheden blev pålagt en betydelig bøde i et seks-cifret beløb som følge af manglende overholdelse af instruktionspligten.

Denne hændelse understreger det budskab, der præsenteres i afsnit 2 af AT-vejledningen om Oplæring, instruktion og tilsyn med arbejdet. Vejledningen fastslår, at det er arbejdsgiverens ansvar at sikre, at de ansatte modtager tilstrækkelig og passende instruktion for at udføre deres arbejde på en sikker måde. Det fremhæves, at instruktionen skal være omfattende og tydelig, og den skal klart angive, hvordan medarbejderne skal håndtere forskellige situationer og bruge det nødvendige udstyr for at sikre sikkerhed og sundhed på arbejdspladsen – en vigtig opgave, man som virksomhed har.

Vi skal ud til hr. og fru Danmark

Folk skal forstå, hvad vi laver i skoven. Den, der lever stille, lever godt’ har længe været et mantra inden for dansk skovbrug, men tiden er forandret. I dag er flertallet af mennesker langt adskilt fra primærproduktionen, både i skov- og landbrugssektoren. Mens ønsket om træmøbler forbliver stærkt, er forståelsen for træets oprindelse og den kompleksitet, der ligger bag produktionen af træmøbler, ofte mangelfuld. Derfor er det afgørende for skovbruget at træde frem og engagere sig med den brede befolkning for at op-lyse om vores arbejde i skovene. Ellers risikerer vores erhverv at blive overset og undermineret i et Danmark, hvor udnyttelsen af skovens ressourcer er ved at blive et tabubelagt emne.